供应阳江咨询14#-16#不锈钢槽钢现货

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产品细节图

阳江不锈钢型材 309S不锈钢工字钢 角钢 槽钢控制或消除风险的措施，助推班组岗位风险全面受控。树管理“窗口”，将管理规范化延伸到全过程。该车间改变以前“经验型粗放式”的管理模式，将“规范化管理”与“闭环管理”相结合，逐步向“科学型规范化管理”升级，更加注重跟踪管理过程和管理痕迹，让过程与结果有对应、有追溯、有促进。该车间每月定期召开车间例会，总结布置月度车间重点工作。通过强化车间管理人员职责，该车间剖析问题源头，制订工作改进措施。此外，该车间还推行“日检查、日通报、月评价”的循环管理模式和精细化生产管理，不断提升生产效率，落实岗位专责。树环境“窗口”，将环境整洁化到处处皆风景。为打造干净整洁的工作环境，该车间着重检查对卫生区域责任到人的落实情况、责任区是否按规定进行清扫及每日班组的6S工作开展情况等。针对发现的问题，该车间都会进行复查

公司实力

阳江 不锈钢型材 不锈钢槽钢 角钢 工字钢 C型钢本次年修，该厂检修车间电气维修班承担了35千瓦高压柜紧固清扫、中压水站变频柜改造、电容柜安装、UF轧机风机电缆敷设及液压站电机更换等40多个年修项目。按照节点，该班组当天的工作是UF轧机风机电缆敷设，敷设不同规格的电缆总长度为300余米，其中粗的电缆有碗口般粗，60余米长的电缆总重超过1吨，像一条巨龙。在不用吊运设备的情况下，要将电缆从备件区运至精轧区，摆放到地下电缆隧道内的电缆桥架上，相比起其他年修项目，不管是在人员组织上，还是施工环境上，电缆敷设任务更为艰巨。为顺利完成敷设任务，该车间超前谋划、提前部署、专人指挥，当天一早就组织30多名职工赶赴现场，每人间隔2.5米，排成一列长队，在响亮的口号声中，大伙扛起电缆向目的地挺进。半小时后，电缆顺利运至精轧区。按敷设要求，所有电缆要穿过空间狭小的电缆桥架。面对困难，为提高施工效率，该班组大班长王世华当即兵分两路，他带领一部分职工在电缆隧道负责牵引电缆，剩余人员在地面负责搬运。为了赶工期，大伙顾不上休息，打开头灯，根据桥架的位置一字排开，喊着号子，地上地下密切协同，一点一点拖动电缆。隧道内空间又小又暗，极不方便开展工作，每挪动几米，大伙不得不停下来歇口气再接着干……数小时后，当一条电缆被放置到位时，大伙疲倦的脸上都露出了欣慰的笑容。

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